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北京化工集團 召開年中工作會

發(fā)布時間:2025-07-21 瀏覽次數(shù):次

在集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工共同努力實現(xiàn)“雙過半” 經(jīng)過一年的拼搏奮斗“三個北化”建設(shè)破冰啟航,成果喜人 經(jīng)過一年的生動實踐“231”戰(zhàn)略布局進一步完善清晰

7月18日,北京化工集團召開2025年年中工作會,全面展示“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設(shè)成果,深入解讀“231”戰(zhàn)略布局最新內(nèi)涵,宣布實現(xiàn)了“雙過半”,安排部署下半年工作,黨委書記、董事長陳宇作總結(jié)講話;黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊旭輝,黨委常委、副總經(jīng)理韓寶海分別主持會議。

黨委常委、副總經(jīng)理 韓寶海

大會強調(diào),統(tǒng)一思想就是堅定不移貫徹“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設(shè);大會進一步明確了“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設(shè)內(nèi)涵。要求全系統(tǒng)干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識,做到認(rèn)識統(tǒng)一、意志統(tǒng)一、行動統(tǒng)一,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)。

上半年,在集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工共同努力,集團營業(yè)收入同比增長3.36%,利潤總額同比增長0.21%,在京上繳稅費同比增長20.96%,完成市國資委下達的6項“雙過半”指標(biāo)。

會上,北化生科黨總支書記、總經(jīng)理申海成匯報了“三個北化”建設(shè)之“北化模式”的推進情況。

 

集團黨委常委、副總經(jīng)理孫紹剛介紹了“三個北化”建設(shè)之“北化方案”的最新進展情況。

集團副總經(jīng)理張榮寰首先圍繞“三個北化”建設(shè)之“北化服務(wù)”的推進情況進行了闡述。隨后代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子作年中運營分析報告。在對上半年工作進行全面系統(tǒng)總結(jié)后,對“三個北化”下半年重點工作進行了部署,并從“嚴(yán)控成本,積極開源”“強化考核,深化人財業(yè)聯(lián)動”“完善資金管理,管控經(jīng)營風(fēng)險”等方面,對集團整體生產(chǎn)運營工作進行了明確;同時,針對集團未來發(fā)展,進一步明確“提高政治站位,高水平完成‘十五五’規(guī)劃編制”“強化產(chǎn)業(yè)布局,高質(zhì)量筑牢主業(yè)發(fā)展根基”“堅定創(chuàng)新引領(lǐng),高標(biāo)準(zhǔn)提升成果轉(zhuǎn)化能力”3方面要求。

與會人員圍繞陳宇總結(jié)講話內(nèi)容、年中運營分析報告,以及3個專題報告等內(nèi)容進行了分組討論。大家對半年來集團上下圍繞“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設(shè)所取得的成績給予充分肯定;結(jié)合各自工作實際,圍繞存在的短板和不足進行了坦誠交流。大家紛紛表示,要在集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,保持戰(zhàn)略定力、堅定戰(zhàn)略信心,為開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面做出新的貢獻。

黨委書記、董事長 陳宇

陳宇作總結(jié)講話。陳宇在對上半年工作取得的成績給予充分肯定后指出:

對照市委市政府、市國資委部署、對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、對比行業(yè)先進標(biāo)桿,我們上半年工作還存在著“思想觀念緊跟集團戰(zhàn)略要求有差距”等5方面短板和不足。面對問題,關(guān)鍵是落實、是解決問題,要勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),確保取得實效。

陳宇強調(diào):

●統(tǒng)一思想、凝聚共識,形成推動集團戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展的強大力量鞏固現(xiàn)有化工主業(yè)是“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、做強新材料產(chǎn)業(yè)是“優(yōu)”的關(guān)鍵、倍增置業(yè)收入是“轉(zhuǎn)”的保障、爭取?;?jīng)營是“拓”的核心、“沾”“占”生物醫(yī)藥是“進”的藍(lán)海,這5個基本面邏輯緊密、互為條件、相輔相成。要深入理解第一主業(yè)的“穩(wěn)”與第二主業(yè)的“進”,理解戰(zhàn)略、持續(xù)完善戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略。

●嚴(yán)明紀(jì)律,砥礪作風(fēng),為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障

一是,持之以恒錘煉堅強黨性原則。想問題、做決策、辦事情要出以公心。

二是,帶頭落實紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。堅決服從集團黨委部署,做到令行禁止、令行暢通。

三是,持之以恒加強改進工作作風(fēng)。堅決貫徹落實集團黨委部署,扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,縱深推進學(xué)查改,持續(xù)改進工作作風(fēng)。

四是,持之以恒狠抓落實一抓到底。各級干部要帶頭親自抓協(xié)調(diào)、抓落實,親自安排部署、落實責(zé)任、監(jiān)督檢查。陳宇對當(dāng)前及今后一段時間重點工作進行強調(diào):各單位務(wù)必做好重大活動安全保障;落實好汛期應(yīng)急值守,確保汛期、夏季生產(chǎn)安全;落實重點時期的信訪穩(wěn)定、接訴即辦工作、輿情安全工作。

黨委副書記、董事、總經(jīng)理 楊旭輝

楊旭輝就貫徹落實好會議精神提出三方面要求:

一要統(tǒng)一思想、堅定信心。集團上下要深入學(xué)習(xí)和理解“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設(shè)新內(nèi)容、新釋義,堅定信心,將思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團戰(zhàn)略上來;

二要遵規(guī)守紀(jì)、建強團隊。有擔(dān)當(dāng)、敢作為,營造風(fēng)清氣正的團隊氛圍、關(guān)心關(guān)愛員工;

三要主動作為、狠抓落實。對內(nèi)要剖析問題、深化改革,對外要對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),善于學(xué)習(xí)、多措并舉,全面完成各項任務(wù)指標(biāo)。

北京化工集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管人員,集團外部董事,各部室正、副部長,所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

分組討論

第一組

第二組


第三組

第四組


第五組