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聚焦解難題 拼搏“雙過(guò)半” 華騰新材 開(kāi)展“2025工藝能力建設(shè)年”活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-24 瀏覽次數(shù):次

當(dāng)前,全系統(tǒng)干部職工正乘著首季“開(kāi)門(mén)紅”之勢(shì),圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,全面開(kāi)展盈利能力提升專項(xiàng)行動(dòng),各單位在深入剖析企業(yè)盈利模式,精準(zhǔn)定位利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),制定并落地“一企一策”盈利提升方案的同時(shí),正直面自身在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面存在的困難問(wèn)題,以刀刃向內(nèi)的勇氣解難題、拓新局,全力拼搏“雙過(guò)半”。

為營(yíng)造敢闖敢試、祛疾除疴的進(jìn)取氛圍,集團(tuán)微信公眾號(hào)和《北京化工》內(nèi)刊開(kāi)辟“聚焦解難題,拼搏‘雙過(guò)半’”專欄,第一時(shí)間報(bào)道各單位在科研開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、運(yùn)營(yíng)管理、成本管控等各個(gè)方面直面困難、刀刃向內(nèi)的措施和成效。
華南院、萬(wàn)富達(dá)相繼完成IATF16949年度審核;廣東國(guó)望順利通過(guò)IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證;華騰新材“2025工藝能力建設(shè)年”活動(dòng)階段性成果斐然。

 2025年以來(lái),以“查擺問(wèn)題摸清底數(shù),聯(lián)合診斷細(xì)化管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅執(zhí)行”為主題的“2025工藝能力建設(shè)年”活動(dòng),在華騰新材生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)前,該活動(dòng)已成為華騰新材推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板的重要抓手,更成為全公司扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)北化”建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

“2025工藝能力建設(shè)年”活動(dòng),是華騰新材黨總支針對(duì)公司生產(chǎn)領(lǐng)域存在的工藝標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理粗放等頑瘴痼疾而發(fā)起的針對(duì)性“戰(zhàn)役”。該項(xiàng)活動(dòng)聚焦產(chǎn)品質(zhì)量這一最核心、最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),力求以過(guò)程質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),華騰新材運(yùn)營(yíng)專業(yè)線負(fù)責(zé)人牽頭組織各分公司,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查為落腳點(diǎn),全面系統(tǒng)規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化生產(chǎn)一線管理體系,推動(dòng)各生產(chǎn)單元工藝能力得到系統(tǒng)提升。

將工藝能力與質(zhì)量管理體系緊密結(jié)合,是華騰新材黨總支深化“2025工藝能力建設(shè)年”,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的又一抓手。隨著質(zhì)量管理向縱深推進(jìn),華騰新材對(duì)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境體系的內(nèi)部審核,重點(diǎn)解決設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題,完善提升關(guān)鍵工藝節(jié)點(diǎn)控制,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理能力,同時(shí)緊密結(jié)合公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,督促指導(dǎo)所屬企業(yè)落實(shí)質(zhì)量認(rèn)證體系審核。

同時(shí),華騰新材黨總支組織各生產(chǎn)基地交叉開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,各基地人員相互“查工藝作業(yè)指導(dǎo)、查工藝執(zhí)行水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查現(xiàn)場(chǎng)管理”,并走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接查找各工藝環(huán)節(jié)存在的不足和漏洞,最終,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總形成意見(jiàn)清單和提升清單。

華騰新材黨總支還從公司層面收集梳理公司產(chǎn)品工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)指標(biāo)、檢測(cè)方法,以形成全品種化工藝生產(chǎn)修訂方案,以統(tǒng)一規(guī)范生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢測(cè),識(shí)別工藝瓶頸和改進(jìn)點(diǎn),提升生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范性、一致性和穩(wěn)定性。

此外,華騰新材黨總支在新產(chǎn)品市場(chǎng)化環(huán)節(jié),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的工藝審查論證,以確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量;在一線工藝人才培養(yǎng)方面,則專門(mén)組織生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量控制方面培訓(xùn),進(jìn)一步提升生產(chǎn)人員的專業(yè)能力和質(zhì)量意識(shí)。